ABRIGHT
Vi searchar & rekryterar nyckelroller för bolag i tillväxt.
Alltid med fokus på affär, kultur och rätt timing.
Rätt person - för nästa fas.
När organisationen behöver förändras på riktigt.
Vi stöttar ledning och team i struktur, arbetssätt och riktning.
Från strategi till faktisk vardag.
AVANZA BANK
“Vi stod inför en komplex rekryteringsutmaning med många chefer och ett stort kandidatflöde. Abright tog ett verkligt helhetsgrepp om processen, ledde arbetet med kross funktioner. Det här var mer än rekrytering, det var ett förändringsarbete med ett 20-tal Engineering-chefer inkluderade. På relativt kort tid fick vi ett bättre flöde, starkare samarbete och många lyckade rekryteringar. Abrights konsult leverarade med både värme och skärpa!"
Linnéa Zachrisson
Head of Talent Aquisition
MAX MATTHIESSEN
“Utmaningen bestod i både tidspress och att attrahera tech- och IT kompetens då det inte är känt hur långt fram vi positionerat oss tekniskt. Det jag uppskattade mest var den genomtänkta matchningen. Kandidatprofilerna anpassades löpande utifrån feedback, vilket gjorde processen både träffsäker och effektiv. Abright arbetade snabbt, professionellt och strukturerat, vilket sparade mycket tid för oss.”
Hanna Benjaminsson
Utvecklingschef
HBV
“En ny roll med stort ansvar gjorde att vi behövde hjälp att ta fram rätt kravprofil och hitta en kandidat med rätt kompetens, som också passade in i vår företagskultur.
Abright arbetade snabbt, tydligt och strukturerat. Kandidatpresentationerna var lättöverskådliga och besluten blev enkla att fatta. På rekordkort tid hade vi en rekrytering klar och dessutom en toppkandidat.”
Maria Moniér Melin
Chef Ekonomi och Verksamhetsstöd
Vi har gått i dina skor - Vi kommer från affär och ledning och vet vad som räknas.
Det gör att vi förstår sammanhanget bakom varje roll, beslut och förändring.
Vi arbetar nära våra kunder, tar ansvar hela vägen. Vi kliver in där det behövs.
Som en aktiv partner, inte en leverantör vid sidan av.
Det ger helhet, tempo och lösningar som faktiskt håller över tid.
