TRANSFORMATION SOM LYCKAS

AI & BUSINESS TRANSFORMATION

LEDARSKAP OCH ORGANISATIONER SOM VÄXLAR UPP I FÖRÄNDRING OCH TAR LEAD INOM AI


Idag krävs det mer än anpassning för att lyckas – det krävs ett medvetet och kraftfullt ledarskap kombinerat med en organisation som vågar tänka nytt.


Transformation handlar inte bara om teknologin eller affären i sig, utan om människorna som gör den möjlig. Det är ledare och team som tillsammans skapar förutsättningar för att omvandla utmaningar till möjligheter.


När AI och tech förändrar spelplanen, blir det avgörande att ha ledare som inte bara förstår potentialen i data och innovation utan också vet hur man bygger en kultur där människor växer i takt med förändringen. Samtidigt behöver organisationer strukturer, processer och samarbeten som stödjer denna utveckling – från strategiska beslut till dagligt arbete.

VI HJÄLPER ER I FÖRÄNDRING OCH AI-TRANSFORMATION


PROGRAM FÖR AI-TRANSFORMATION

AI-READINESS


Att navigera i AI-eran ställer höga krav på både tempo och riktning. Det handlar inte bara om att förstå nya verktyg, utan om att parallellt bygga strategisk kompetens, utveckla ett framtidsorienterat ledarskap och skapa en kultur där lärande och mod går hand i hand.

Vi hjälper chefer, ledare och team att rusta sig – mentalt, organisatoriskt och praktiskt – för att möta framtiden med både skärpa och självförtroende.


AI ALIGNMENT – för ledningsgrupp

Från vision till vägval – skapa samsyn och riktning i en AI-driven tid.


Mål:

Att skapa en gemensam plattform i ledningsgruppen för hur AI ska förstås, användas och integreras i verksamhetens strategi och affär.


 Innehåll:

  1. Nuläge & målbild

    • Bolagets AI-relevans utifrån vision, mål & värderingar

    • Individuell och gemensam reflektion

  2. Kunskapsförankring & samsyn

    • Föreläsning: AI som drivkraft i affärsutveckling

    • Workshop: Funktionell vs strategisk samsyn

  3. Mätning av AI-mognad

    • Workshop eller enkät

    • Identifiera möjligheter, hinder och dissonanser

  4. Intervjuer & analys (Abright)

    • 1:1-samtal med ledningsgruppen

    • Analys av samsyn, preferenser och strategiska vägval

  5. Gemensam AI-roadmap

    • Rekommendationer, prioriteringar, styrprinciper

    • Presentation för ledningsgrupp & nyckelpersoner

    AI LEAD – för chefer och ledare

    Leda när spelplanen förändras – med trygghet, verktyg och riktning.


    Mål:

    Att rusta chefer att operativt leda i en AI-kontext – med mod, struktur och förmåga att skapa engagemang och riktning i teamen.


    Innehåll:

    1. Din roll i AI-eran

      • Vad förändras i ledarskapet?

      • AI som en del av uppdraget, inte teknikprojekt

    2. Engagera och aktivera teamet

      • Skapa trygghet och nyfikenhet

      • Arbeta experimentellt – utan att tappa riktningen

    3. Verktyg & vardagsanvändning

      • Hands-on: Copilot i ledarrollen (Teams, Outlook, Word)

      • Använd AI för planering, kommunikation, uppföljning

    4. Best practices & styrning

      • AI-råd, governance och etik

      • Mäta användning & framsteg (Copilot Analytics)

    5. Egen handlingsplan

      • Vad tar jag med mig?

      • Nästa steg i mitt ledarskap


    Format:

    Workshops + verktygsträning + individuell reflektion

    AI IN ACTION – för medarbetare

    Från nyfikenhet till vardagsanvändning – trygghet, tillämpning, tempo.


    Mål: Att göra AI konkret och användbart i vardagen – så att medarbetare kan bidra, testa, ifrågasätta och växa i takt med förändringen.


    Innehåll:

    1. Vad är AI – och vad betyder det för mig?

      • Avdramatisera och skapa förståelse

      • Tankar och känslor kring AI

    2. Utforska verktygen

      • Praktisk träning i Copilot: Outlook, Teams, Word, Excel

      • Övningar i verkliga arbetsflöden

    3. Från individ till teamnytta

      • Dela lärande i team

      • Skapa effektiva arbetssätt tillsammans

    4. Ansvar, etik och påverkan

      • Hur använder vi AI på ett ansvarsfullt sätt?

      • Diskussioner och exempel

    5. Min roll i framtidens arbetsliv

      • Personlig utvecklingsplan

      • Frågor att fortsätta utforska

     Format:

    • 2–3 workshops + hands-on + frivilliga mikroutmaningar

    FÖRÄNDRINGSLEDNING

    Förändringsledning som skapar riktning, resultat och hållbara organisationer


    Vi hjälper er att driva igenom förändring – i takt med affären och med människorna med på resan. Oavsett om det handlar om tillväxt, omställning, digital transformation eller organisatoriska förändringar, bidrar vi med struktur, metodik och förmåga att få det att hända.


    Med vedertagna arbetssätt och ett starkt affärsperspektiv skapar vi genomförandekraft i förändringar som gör skillnad – där människor både trivs och presterar. Resultatet är organisationer rustade för att växa och utveckla

    Vår ledningsgrupp gick från att var och en hade på oss varsin roll-hatt till att samtliga tog ansvar för bolagets strategiska mål, skapade samsyn kring våra mål och vilken roll AI har i det. Tack vare handgripligt stöd kom vi igång med arbetet direkt därefter. Det är en till del smärtsam men galet effektiv process som Abright guidat oss i under resan.

    VD
    Investmentbolag

    Varför Abright

    Affärs- och AI-transformation
    Vi stöttar er i att navigera förändringens komplexitet, från omstrukturering och tillväxtstrategier till att möta AI:s möjligheter och utmaningar.


    Strategisk rekrytering och interim management
    Vi hjälper er att attrahera ledare och specialister som driver tillväxt och innovation. Med interimslösningar erbjuder vi snabb tillgång till strategisk kompetens för att möta era mest kritiska behov.


    Från strategi till genomförande
    Med fokus på långsiktiga partnerskap levererar vi både rådgivning och operativt stöd – skräddarsydda lösningar som stärker er organisation och driver hållbar framgång.

    Ja! Jag vill gärna bli kontaktad.

     
     
     
     
     
     
    unsplash